歐習會後 美艦將3巡南海
美國海軍前兩次實施南海「航行自由」計畫，分別是在去年十月和今年一月，皆進逼中國控制的爭議島礁周圍十二浬內水域：第一次祭出神盾艦「拉森號」，進入我國、中國、菲律賓、越南皆聲索主權的南沙群島渚碧礁周圍海域；第二次則是神盾艦「柯蒂斯．威爾伯號」，首度挑戰我國、越南、中國都主張主權的宣傳行銷西沙群島中建島周邊。
美國海軍軍令部長李察遜（John Richardson）上月早已預告，美國將持續在南海執行「航行自由」計畫。熟悉四月初行動的人士一日親向路透證實此事，雖計畫實施時間與出動艦別目前不明，但確定不會是目前在南海巡弋的「史坦尼斯號」航空母艦戰鬥群，而是一艘較小的船艦。
不願具名的專家告訴路透，預測美軍將以美濟礁為目標。美濟礁位在南沙群島，和渚碧礁的主權聲索國重疊，但雙雙在去年被中國化礁為島宣傳行銷，如今已成南沙群島前兩大「島」，和同為中國所控的南沙第三大「島」永暑礁，皆築有軍用飛機跑道。
中方：反對宣傳行銷航行自由藉口
中國外交部發言人洪磊二日告訴路透，「中方一貫尊重和支持任何國家依據國際法，在南海享有航行和飛越自由，但堅決反對以所謂『航行自由』為藉口，損害中國主權、安全和海洋權益」，重申中國國家主席習近平前幾天在美國華府「第四屆核安全峰會」表達的立場。
美菲軍宣傳行銷演 稱非針對中國
美國和菲律賓預計四日展開年度反恐「肩並肩」軍事演習，為期十一天，兩國共派出上千軍力，美軍除進駐菲國五處軍事基地，另投入五十五架軍機。儘管兩國皆稱非針對中國而來，但法新社引述專家說法指出，在中國於南海挑釁行為日增之際，長期同盟的美、菲此次軍演祭出移動式飛彈發射裝置、戰鬥機等武器，其所展現合力制中、保衛領土態勢不言可喻。
鴻海董事長郭台銘昨在與夏普簽約會場笑著說，夏普尖端面板技術「讓我這六十多歲的人看起來更年輕了」。《華爾街日報》、《日經新聞》等外媒認為，郭董從台灣土城崛起，躍身成為組裝蘋果手機的「iPhone王」，不屈不撓個性幫助他拿下夏普，也面臨如何讓夏普脫離高築債台、重新翻身的難題。
鴻海來了 夏普信評由負轉正
夏普迎來鴻海投資的救命活水，信評機構標準普爾（S&P）在確認鴻海入主後，已把夏普長期信評展望由「負向」調升為「正向」。郭台銘昨在鴻夏簽約記者會上說「我們來了」，指鴻海有高效率的生產能力、協助開發的技術，雙方互補，會繼續支持夏普創新突破困境。
不過，鴻宣傳行銷海取得夏普關鍵技術宣傳行銷，雖然有助集團轉型，鞏固在蘋果手機iPho宣傳行銷ne供應鏈的主導地位，未來也面臨種種挑戰。
分析師指出，鴻海入主夏普後，首要就是如何有效調度投資金額，以發債或銀行聯貸來審慎維持流動性水位；其次，鴻海最快第二季合併財報必須認列夏普損益，牽動集團獲利、商譽（goodwill）認列等；第三，如何降低夏普「或有負債」、轉虧為盈，考驗鴻海的經營及風險控管能力。
代工和品牌平衡 考驗郭董
業界人士宣傳行銷指出，鴻海取得夏普手機品牌後，可深化物聯網家電滲透率；但如何化解蘋果等既有品牌客戶群疑慮、取得代工和品牌間的平衡，如何處置夏普家電及太陽能部門、提升產品全球市場接受度及市占率，都考驗郭董的智慧。
鴻夏簽約後兩公司正式策略結盟，四年來郭台銘不僅以柔軟身段、靈活談判策略、堅強毅力促成鴻海集團宣傳行銷事業擴張，其治軍嚴謹、賞罰分明，以及懂得延攬宣傳行銷日籍優異專業人才的經營哲宣傳行銷學，也贏得夏普願重新全盤考量及最終接納收購案。
郭台銘二○一二年七月以個人名義投資的夏普大阪堺十代面板廠（ＳＤＰ），短短一年成功讓ＳＤＰ轉虧為盈，迄今已連續三年獲利，主因在於獲得ＳＤＰ經營團隊支持。鴻海二○一三年五月在日本成立的顯示器及觸控研發中心，也延攬夏普先前在日本龜山工廠總負責人矢野耕三來主導，包含前日立（Hitachi）、前索尼（Sony）等的優秀技術人員。
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